Dokumentacja i CMR
Kierowca fotografuje CMR telefonem po zakończeniu dostawy. System odczytuje dane, przypisuje do zlecenia, uzupełnia fakturę i archiwizuje. Czas obsługi jednego dokumentu: z 10 minut do zera minut pracy zespołu.
ZEVLY
Twój spedytor powinien zdobywać zlecenia. Nie przepisywać dane.
Wdrażamy systemy automatyzacji dla firm transportowych, spedycyjnych i logistycznych. Przejmujemy powtarzalną pracę operacyjną — Twój zespół skupia się na tym, co naprawdę generuje przychód.
Odpowiedź w 24h
Integracja z TMS
1–4 tygodnie
Czas wdrożenia — od analizy do działającego systemu
80%
Mniej ręcznej pracy po wdrożeniu
1 miesiąc
Okres próbny — płacisz, gdy widzisz wyniki
0
Zmian w istniejącym TMS — integrujemy się z tym, co masz
Automatyzacja TSL
Cztery procesy. Jeden system. Zero ręcznej roboty.
Każde wdrożenie działa niezależnie. Razem tworzą firmę, która obsługuje więcej zleceń tym samym zespołem.
Ofertowanie i RFQ
Zapytanie wpada mailem o 8:00. Twoja konkurencja odpowiada o 8:15 — bo ma system, który analizuje trasę, ładunek i generuje ofertę automatycznie. Ty odpowiadasz o 11:30. Wygrywa ten, kto odpowie pierwszy — nie ten, kto ma lepszą cenę.
Komunikacja z klientem
Klient dostaje automatyczny update o załadunku, przekroczeniu granicy i dostawie — bez dzwonienia do dyspozytora. Średnia liczba telefonów przychodzących spada o 73%. Twój zespół zarządza zleceniami, nie słuchawką.
Płatności i windykacja
Średni czas oczekiwania na płatność w TSL wynosi 65 dni. System wysyła przypomnienia w 7., 14. i 30. dniu po terminie. Bez niezręcznych rozmów. Bez zapominania. Bez czekania, aż ktoś przypomni sobie zapłacić.
Rezultaty
Realne wdrożenia. Realne liczby.
Nie obiecujemy. Pokazujemy, co się dzieje po wdrożeniu.
Spedycja
Ręczne ofertowanie — czas odpowiedzi na zapytanie: 3,5 godziny. Firma traciła zlecenia na rzecz szybszej konkurencji.
- Czas odpowiedzi: 3,5 h → 12 min
- Konwersja zapytań: +34% w 60 dni
- Czas pracy na ofertowanie: -60%
Transport
Dokumentacja CMR przetwarzana ręcznie — 10 minut na dokument, błędy przy przepisywaniu.
- Czas obsługi dokumentu: 10 min → 0 min
- Błędy w dokumentacji: -91%
- Czas rozliczenia zlecenia: krótszy o 2 dni robocze
Logistyka
60 telefonów dziennie z pytaniami o status dostawy. 2 pracowników zajmowało się wyłącznie odbieraniem.
- Telefony przychodzące: -73%
- Satysfakcja klientów NPS: +28 pkt
- 2 pracowników przeniesionych do obsługi nowych klientów
4 kroki. Od rozmowy do działającego systemu.
01
Bezpłatna konsultacja 30 min
Omawiamy procesy w Twojej firmie i wskazujemy, które wdrożenie przyniesie najwyższy zwrot w najkrótszym czasie.
02
Analiza i projekt
Mapujemy dokładnie proces do automatyzacji i przedstawiamy plan wdrożenia z konkretnymi terminami i prognozowanym zwrotem.
03
Wdrożenie w 1–4 tygodnie
Integrujemy z istniejącym TMS i systemem fakturowania. Testujemy na realnych danych przed uruchomieniem.
04
Miesiąc próbny
Monitorujemy i optymalizujemy. Decyzję o kontynuacji podejmujesz po weryfikacji realnych efektów w swojej firmie.
Który proces w Twojej firmie kosztuje dziś najwięcej czasu?
Umów bezpłatną konsultację 30 minut. Przeanalizujemy Twoje procesy operacyjne i pokażemy, które wdrożenie przyniesie najszybszy zwrot — bez zobowiązań, bez ogólników.
Odpowiedź w ciągu 24 godzin · Pierwszy miesiąc próbny · Integracja z istniejącym TMS